中國市政工程協會 2014年度會長工作會議紀要

中國市政工程協會2014年度會長工作會議，于2015年1月17日在上海召開。會議由中國市政工程協會會長王國明主持，中國市政工程協會會長、副會長、秘書長和副秘書長，以及有關專家共36人參加會議。會議紀要如下：

一、審議2014年度“全國市政金杯示范工程”

中國市政工程協會副會長兼秘書長程忠通報2014年度“全國市政金杯示范工程”的申報情況，四個復查組就市政金杯示范工程的復查情況進行匯報，并提出了書面復查推薦意見。2014年全國有21個省、市申報“全國市政金杯示范工程”86項，路燈照明專業委員會共推薦3項，共有89項參評2014年市政金杯示范工程。經過認真審議，由會長、副會長以及部分專家組成的評審委員會以無記名投票方式，評選出83項2014年度全國市政金杯示范工程。

二、總結2014年度協會工作和研究2015年工作重點

中國市政工程協會副會長兼秘書長程忠通報2014年協會主要工作完成情況。一是順利完成了協會的換屆工作。二是進一步明確服務宗旨，并強調在秘書處所有的工作中要突出“服務”理念。三是繼續開展了全國市政金杯示范工程申報評選、優秀項目經理評選、QC小組活動等工作。四是圍繞住建部城建司的重點工作開展了各種培訓和研討等教育培訓工作。五是參與了建造師繼續教育教材編寫及教材發行等相關工作。

中國市政工程協會副會長徐硯秋通報2015年協會重點工作安排設想。

（一）圍繞適應經濟發展新常態開展調查研究。一是協助城建司開展城市地下管線建設專題調研。二是組織引入社會資本實施城市基礎設施建設專題調研。三是組織市政企業創新發展重點難點問題專題調研。同時完成住建部賦予的“市政行業現狀和發展趨勢調研報告”，修編“城市污水處理廠工程質量驗收規范”。

（二）積極做好各項培訓工作。一是按照住建部城建司的要求，做好一級建造師的繼續教育培訓及教材的修編等工作。二是結合企業需求扎扎實實做好各項技術教育培訓工作，努力提高行業職工隊伍素質。三是探索與地方協會、骨干企業聯合搞培訓的路子。

（三）在行業內繼續搞好爭優創先活動。一是繼續做好金杯示范工程的評選工作，修訂和完善《金杯示范工程評選辦法及實施細則》。二是搞好“全國優秀市政工程項目經理”評選，修訂完善評選辦法，規范評選工作。在此基礎上，著手組織開展“優秀企業家”評選。三是繼續開展全國市政質量管理QC小組活動，規范成果申報程序，推廣優秀管理成果，調動各方參與積極性，適時舉辦診斷師交流培訓班。四是爭取住建部城建司的支持，啟動“市政行業國家級工法”評選活動。

（四）開展“中國市政誠信企業推介”活動。搞好市政企業文化建設，嚴格“企業文化建設基地”標準和命名。

（五）加強協會自身建設。一方面，建立健全各項規章制度，辦好會刊和網站，健全市政專家庫和企業基礎數據庫。另一方面，修訂協會專業委員會管理規定，加強協會對專業委員會的工作指導和監督管理。

各位會長對協會2014年度工作給予了充分肯定，并圍繞2015年協會重點工作，充分發表了意見和建議。

三、王國明會長對做好協會工作提出了要求

中國市政工程協會王國明會長代表新一屆理事會作總結講話，強調指出這次會議既是對以往協會工作的回顧，也是開啟協會新歷程的動員，會議內容豐富，意義重大。各位會長對協會工作提出了很有思考、很有深度、很有價值的意見建議，體現了會員單位對協會工作的熱心參與和對新一屆中國市政工程協會領導的信任和大力支持。對當前和今后一個時期做好協會工作，提出明確具體要求。

（一）經濟發展新常態，給國家市政建設提出更高要求，協會工作大有作為。協會要更好地承當“橋梁和紐帶”，協調各方利益沖突，凈化市政市場環境，推動公平競爭。努力做到“政府所需、企業所盼、職責所在”，是“新常態”下協會工作的題中之意。

（二）適應經濟發展新常態，協會工作必須找準具體抓手，有效提升服務質量水平。當務之急是幫助企業抓住機遇盡快發展，積極推動企業技術進步，加強企業自律和企業軟實力建設，樹立品牌和標桿，促進行業健康發展。

（三）經濟發展新常態，比任何時候都需要大家同舟共濟，推動協會工作邁上新臺階。要加強調查研究，深入了解行業發展和會員單位的訴求，提高協會工作的針對性和有效性。要繼續加強自身建設，積極采取措施，增加協會的凝集力。協會是干事的團體，是企業和會員單位的服務員，會長是班長，要帶好頭，發揮大家的智慧和力量，搞好協調溝通，團結大家攻克難關，干好民生工程，踐行民心工程。

會議要求，要堅定信念，增強使命感、責任感，團結協作，認真落實國家和住建部相關政策及規定，努力營造積極進步、和諧有序、公平正義的發展環境，再創協會工作的新局面。

這次會議，上海市交通委員會副主任、上海市路政局局長戴曉堅到會并致辭。上海市政行業協會和上海城建集團有限公司、上海申通地鐵集團公司，為大會提供了熱情周到的服務。